- Lean คือ การปรับกระบวนการทำงานให้มีประสิทธิภาพมากขึ้นด้วยการลด waste ที่ไม่เกิดประโยชน์หรือเกิดมูลค่าเพิ่มใดๆ แต่กลับทำให้ต้นทุนในการผลิตสูงขึ้น
- Agile คือ แนวคิดในการพัฒนาซอฟต์แวร์ยุคใหม่ (Software methodologies) ที่มีแนวคิดการพัฒนาแบบ iteration คือ แบ่งส่วนย่อยๆ แล้วพัฒนาต่อเรื่อยๆ มีลักษณะให้ความสำคัญกับคนมากกว่ากระบวนการ
- Lean Startup คือ แนวคิดการทำธุรกิจยุคใหม่ ด้วยกระบวนการแบบ Lightweight มุ่งเน้นการใช้ทรัพยากรให้น้อยที่สุด (lean) เพื่อที่จะพิสูจน์สมมุติฐานที่มีด้วย Minimal Viable Product (MVP) และตัดสินใจว่าจะไปต่อ (presevere) หรือจะหันหัวเรือ (pivot)
- Agilean หรือ Black คือ ยุทธศาสตร์ที่ให้ความสำคัญกับแนวคิดและกระบวนการที่เรียบง่ายและยืดหยุ่น บนสมมติฐานที่ว่า สภาพแวดล้อมทางธุรกิจมีความไม่แน่นอน ความต้องการของลูกค้ามีความไม่แน่นอน สมรรถนะที่จำเป็นของทีมงานมีความไม่แน่นอน โดยมุ่งเน้นการสร้างดุลยภาพระหว่างโอกาสในการควบคุมปัจจัยที่ไม่แน่นอนและความเสี่ยงของการไม่ควบคุมปัจจัยที่มีความแน่นอน
- ปัจจัยสำเร็จที่สำคัญที่สุดของการนำอจีลีนมาใช้ คือสมาชิกในทีม ต้องมีศีล (ระดับความรู้ ทัศนคติ สไตล์การสื่อสาร) ที่ใกล้เคียงกัน
|
ลีน |
อไจล์ |
อจีลีน หรือ แบล็ค |
|
คิดและทำ |
ทำ |
คิดและ/หรือทำ |
|
เช็ค–วางแผน–ทำ |
ทำ–เช็ค–ปรับ |
ทำงานไป เช็คงานไป ปรับแผนไป ค้นหาแนวทางไป ไม่จำเป็นต้องเป็นลำดับ |
|
ให้แนวทางและได้ผลตอบรับ |
ได้ผลตอบรับและปรับตัว |
ให้แนวทาง ผลตอบรับ หรือปรับตัว โดยพิจารณาประกอบกัน ไม่จำเป็นต้องเป็นลำดับ |
|
ทำของได้มากและใหญ่ |
ทำของได้เร็ว |
ทำของได้ มาก ใหญ่ หรือเร็ว โดยพิจารณาประกอบกัน ไม่จำเป็นต้องเป็นลำดับ |
|
วางแผนและรับมือ |
ตอบสนอง |
วางแผน รับมือ หรือตอบสนอง โดยพิจารณาประกอบกัน ไม่จำเป็นต้องเป็นลำดับ |
|
โฟกัสกับกระบวนการ |
โฟกัสที่คน |
ไม่โฟกัสที่อะไรเป็นพิเศษ ปรับตามสถานการณ์ได้ตลอดเวลา |
|
ทีมทำงานเป็นหมู่คณะ |
คนที่มีปฏิสัมพันธ์ |
เก่งเป็นรายบุคคล เก่งทำงานเป็นทีม หรือผสมผสานกัน |
|
ระบบที่ซับซ้อน |
ระบบที่ยาก |
ระบบที่ซับซ้อนและ/หรือเรียบง่าย |
|
น้อมรับกับมาตรฐาน |
เช็คและปรับ |
ถ้ามาตรฐานทำให้ง่ายขึ้น ดีขึ้น ค่อยน้อมรับ |
|
การทำงานซ้ำในการออกแบบใหม่เพิ่มมูลค่า |
ทำงานใหม่ๆ ให้เล็กๆ และทำซ้ำเพื่อเพิ่มคุณภาพ |
ไม่มีหลักตายตัว จะทำซ้ำหรือทำใหม่ ขึ้นอยู่กับวัตถุประสงค์หรือเป้าหมายเป็นสำคัญ |
|
นำการตัดสินใจไปข้างหน้า แบบมีโครงสร้างเป็นขั้น เป็นตอน |
ผัดผ่อนการตัดสินใจไว้ภายหลัง เมื่อจนถึงตอนสุดท้ายจริงๆ |
จะตัดสินใจไปข้างหน้า หรือผ่อนผันไว้ภายหลัง จะมีโครงสร้างหรือไม่มีโครงสร้าง ไม่ใช่สาระสำคัญ ที่สำคัญคือไม่จำเป็นต้องยึดติดกับแนวทาง หลักการพิจารณา หรือกฏเกณฑ์ใดๆ |
|
อยู่บนพื้นฐานของความเป็นไปได้ |
อยู่บนพื้นฐานของความเป็นไปได้ |
ให้ความสำคัญกับสิ่งที่ยังไม่แน่ว่าจะเป็นไปได้หรือไม่ |
|
อยู่บนพื้นฐานของการควบคุมสิ่งที่ควบคุมได้ |
อยู่บนพื้นฐานของการควบคุมสิ่งที่ควบคุมได้ |
ให้ความสำคัญกับสิ่งที่ควบคุมไม่ได้ว่าจะควบคุมได้อย่างไร |