การกำหนดกระบวนการในการบริหารการเปลี่ยนแปลง (Change Management Process: CMP) จากกรอบแนวคิดในการบริหารการเปลี่ยนแปลงองค์กรของ Robert Ostohoff เป็นการวางแผนดำเนินการต่าง ๆ […]
กระบวนการจัดทำและแผนบริหารการเปลี่ยนแปลง
กระบวนการจัดทำและแผนบริหารการเปลี่ยนแปลงโดยทั่วไป สามารถสรุปลำดับขั้นตอนได้ ดังต่อไปนี้ 1. วิเคราะห์สภาพขององค์กรที่เป็นอยู่ในปัจจุบัน (As Is) กำหนดสถานะที่องค์กรควรไปให้ถึงในอนาคต (To Be) […]
องค์ประกอบสำคัญของการเปลี่ยนแปลงองค์กรและขอบเขตการเปลี่ยนแปลง
องค์ประกอบ ขอบเขตการเปลี่ยนแปลง วัฒนธรรมองค์กร (Organizational Culture) การเปลี่ยนไปสู่วัฒนธรรมที่เน้นการบริการ (Service-oriented culture) พนักงานต้องก้าวข้ามความคิดแบบแบ่งแยกงานตามแผนกหรือหน่อยงานย่อย ต้องเสริมสร้างความภักดีต่อองค์กร […]
โครงการเตรียมความพร้อมในการปรับเปลี่ยน กระทรวงดิจิทัลเพื่อเศรษฐกิจและสังคม (DE)
จัดทำแผนบริหารการเปลี่ยนแปลงเพื่อกำหนดบทบาทของกระทรวงในยุคดิจิทัล 4.0 (MDES 4.0) กำหนดความรู้ ความสามารถ และสมรรถนะของบุคลากรที่จำเป็นต่อภารกิจ ที่สอดคล้องกับยุทธศาสตร์ชาติ พรบ.พัฒนาดิจิทัล กฎกระทรวง หรืออื่นๆ […]