สถาปัตยกรรมองค์กร (Enterprise Architecture) ตอนที่ 2 ขอบเขตการดำเนินงาน

โดยทั่วไปแล้วการจัดทำสถาปัตยกรรมองค์กร มีองค์ประกอบเพื่อดำเนินงาน ได้แก่ การบริหารจัดการโครงการ การวิเคราะห์จัดทำสถาปัตยกรรมองค์กร และการสนับสนุนหรือต่อยอดด้านอื่นๆ 1) การบริหารจัดการโครงการ จัดทำและนำเสนอแผนดำเนินงานโครงการ กำหนดให้มีผู้จัดการโครงการ (Project Manager) จัดทำผังโครงสร้างทีมงาน (Project...

สถาปัตยกรรมองค์กร (Enterprise Architecture) ตอนที่ 3 การสนับสนุนและนำไปใช้ได้อย่างเป็นรูปธรรม

3) การสนับสนุนหรือต่อยอดด้านอื่นๆ การสื่อสารและให้ความรู้กับบุคลากร เครื่องมือที่สนับสนุนการพัฒนาสถาปัตยกรรมองค์กร อาทิเช่น กรอบ (Framework) และระเบียบวิธี (Methodology) ที่สนับสนุน EA Frameworks ระดับสากล ได้แก่ The Zachman,...

สถาปัตยกรรมองค์กร (Enterprise Architecture) ตอนที่ 1 บทนำ

การปรับปรุงพัฒนาระบบงาน โดยมุ่งเน้นการนำเทคโนโลยีดิจิทัลมาปรับใช้กับทุกส่วนขององค์กร และทุกส่วนของธุรกิจ เป็นส่วนสำคัญยิ่งต่อการยกระดับขีดความสามารถขององค์กรในยุคปัจจุบัน ไม่ใช่เพื่อศักยภาพการแข่งขันที่ดีกว่าคู่แข่งเท่านั้น แต่เพื่อความอยู่รอดเป็นสำคัญ เนื่องจากองค์กรไหนๆ ก็มุ่งสู่เส้นทางนี้กันถ้วนหน้าแล้ว การวิเคราะห์และจัดทำสถาปัตยกรรมองค์กร (Enterprise Architecture) เป็นกระบวนการสำคัญในการนำเทคโนโลยีสารสนเทศ มาสนับสนุนการดำเนินงานทางธุรกิจให้เกิดประสิทธิภาพและประสิทธิผล ซึ่งแสดงให้เห็นภาพสถาปัตยกรรมองค์กรในปัจจุบัน...

Enterprise Architecture สถาปัตยกรรมองค์กรในยุคใหม่

สถาปัตยกรรมองค์กร หรือ Enterprise Architecture (EA) คืออะไร กล่าวโดยสรุปก็คือ แผนผัง ภาพ (Scenario) ที่ถูกวาดขึ้นจากวิสัยทัศน์ขององค์กรหรือผู้บริหาร ด้วยสภาพแวดล้อมขององค์กรในปัจจุบันเพื่อใช้ในการมองภาพใหญ่ (Big picture)...