เลขศาสตร์กับคนหมายเลข 2

คนหมายเลข 2 มีจิตใจอ่อนโยน อารมณ์อ่อนไหวง่าย ลังเล และไม่กล้าตัดสินใจ มีความเป็นเลิศด้านการสื่อสาร การประชาสัมพันธ์ การเจรจาต่อรอง พูดนำเสนอเก่งด้วยวาจานุ่มนวลและเป็นมิตร […]

สัญชาตญาณที่มองไม่เห็นของนวัตกร

คุณคิดว่าอะไรที่เป็นอุปสรรคต่อการพัฒนานวัตกรรมมากที่สุดระหว่าง วัฒนธรรมองค์กร (Culture, ซึ่งเป็นเรื่องภายในองค์กร) องค์ความรู้ (Knowledge, ผมเหน็บไปที่การเรียน MBA) และสภาพแวดล้อมทีไม่เอื้อต่อการสร้างนวัตกรรม (Environment, […]

อยู่อย่างแชมป์ ตอนที่ 1 – ภาพรวม

การมีชีวิตนั้น จะว่ายากหรือง่ายก็ขึ้นอยุ๋กับทัศนคติของเจ้าของชีวิตผู้นั้น แต่การมีชีวิตอยู่อย่างมีคุณภาพ ถือว่าไม่ง่ายเลย แม้ว่าคุณภาพที่ว่านี้จะขึ้นอยู่กับมาตรฐานของแต่ละบุคคล ผู้เขียนได้ตีความคำว่า “คุณภาพ” ให้กับการดำเนินชีวิตให้สอดคล้องกับการดำรงชีพในสังคมที่ไม่อาจจะอยู่เพียงลำพังได้ ยังไงเราก็หนีไม่พ้นสภาวะการแข่งขัน แม้จะไม่แข่งก็ไม่ได้หมายความว่าจะไม่ถูกเปรียบเทียบจากผู้อื่นหรือกฏกติการสังคมที่อาจจะไม่มีพื้นที่ยืนให้กับทุกคนในระดับเดียวกัน ในทุกๆเรื่องได้ […]

แผนที่นำทาง (Roadmap) ตอนที่ 2: แผนที่นำทางสร้างอย่างไร

การจัดทำแผนที่นำทางเทคโนโลยี (Roadmap Implementation) อาจแบ่งออกได้เป็น 3 ระยะอย่างง่ายได้แก่ ระยะเริ่มต้น (Initiation) – เน้นสร้างความเข้าใจภายในองค์กร […]

แผนที่นำทาง (Roadmap) ตอนที่ 1: แผนที่นำทางคืออะไร

แผนที่นำทาง หรือโร้ดแมป (Roadmap) เป็นวิธีการเชิงกลยุทธ์ในการเชื่อมกลยุทธ์ทางธุรกิจเข้ากับองค์ประกอบส่วนต่างๆขององค์กรให้สามารถขับเคลื่อนไปสู่การบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจ โดยจะต้องพิจารณาถึงความสัมพันธ์ของปัจจัยสำคัญในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ (ปัจจัยภายนอก) และสมรรถนะขององค์กรที่มีอยู่ แผนที่นำทางมีการนำมาใช้ได้หลายระดับชั้น (ระดับประเทศ ระดับอุตสาหกรรม […]

การวิเคราะห์เพื่อประเมินความคุ้มค่าในการลงทุน (Benefit-Cost Analysis)

ในการลงทุนโครงการหรือกิจกรรมใดๆ ขององค์กรให้มีความสอดคล้องและคุ้มค่าต่อทรัพยากรที่มีอยู่ มีความจำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องพิจารณาถึงกรอบแนวคิดเพื่อการตัดสินใจต่อสิ่งที่จะต้องลงทุนอย่างมีประสิทธิภาพ ซึ่งหากพิจารณาถึงองค์ประกอบพื้นฐานในเชิงเศรษฐศาสตร์ ย่อมหนีไม่พ้นเรื่องของต้นทุนกับประโยชน์ที่จะได้รับ หนึ่งในกรอบเพื่อการวิเคราะห์ที่เป็นที่นิยมใช้ ได้แก่ การวิเคราะห์เพื่อประเมินความคุ้มค่าในการลงทุน (Benefit-Cost Analysis […]

ปทัฏฐานเชิงกลยุทธ์ที่คุณมิอาจละเลย

การเอาชนะตลาด เหมือนว่าจะต้องให้ความใส่ใจในเรื่องการลงทุนหรือการบริหารจัดการทางการเงินมากกว่าเรื่อกลยุทธ์ทางธุรกิจ แต่ … ดูกร (คำสมัยโบราณที่เทียบได้กับคำว่า ดูก่อน ในปัจจุบัน มิได้หมายความว่าให้มองดูที่มือ) การที่เราเอาชนะผลกระทบที่พึ่งพากำไรของกลไกตลาดคือประเด็นสำคัญของกลยุทธ์ที่ดีในการแยกผู้ชนะจากผู้แพ้ต่างหากหละ […]

เมื่อโลกไม่ใช่ใบเดิม

เมื่อ “โลกที่คงรูป” เริ่มเกิดการเหลวเยิ้มเหมือนขี้ผึ้งกลายเป็น “โลกที่เลื่อนไหล” การเปลี่ยนแปลงสถานะดังกล่าว นำมาสู่การเพิ่มระดับของความซับซ้อนและความไม่แน่นอน ที่ครอบคลุมทั้งในการทำธุรกรรมทางด้านเศรษฐกิจ การดำเนินกิจกรรมทางสังคม ตลอดจนการใช้ประโยชน์และผลกระทบที่เกิดขึ้นกับสภาพแวดล้อมของโลกในองค์รวม เรามีสองทางเลือกหรือไม่ […]