ลำดับขั้นตอนของกระบวนการพัฒนา Technology Roadmap ด้วยแนวคิดแบบ Mission-driven มีดังนี้ 1. การสื่อสารพันธกิจ/นโยบาย/เป้าหมาย แก่ผู้มีส่วนร่วมในการขับเคลื่อนสำคัญ (Key Players) […]
Analog-based Digital 2
จากบทความในตอนแรกที่ผมได้อธิบายถึงที่มาที่ไปกับแนวคิดของ ดิจิตอลบนฐานของอนาล็อก หรือ Analog-based Digital นี้ จึงได้ทำเป็นแผนภาพมาอธิบายเพิ่มเติมให้เห็นภาพแนวคิดที่เป็นรูปธรรมมากขึ้น ภาพแรกคือลักษณะของ analog ที่มีข้อมูลเป็นอะไรก็ได้จึงนำมาใช้งานในเชิงรูปแบบสำหรับการวิเคราะห์เพราะมีปริมาณข้อมูลมหาศาลจากการที่มีความเป็นไปได้ของข้อมูลในตำแหน่งหนึ่ง […]
Purple Ocean Strategy – กลยุทธ์น่านน้ำสีม่วง
การวางแผนและการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์เป็นสิ่งสำคัญที่จะช่วยให้องค์กรพัฒนาและมีความยั่งยืน มีกลยุทธ์หลายรูปแบบปรากฎขึ้นในวงการบริหารจัดการเพื่อให้ผู้บริหารระดับสูงนำไปใช้ประกอบการกำหนดกลยุทธ์ในการเผชิญกับคู่แข่งและสถานการณ์ทางธุรกิจ หนึ่งในนั้นคือกลยุทธ์น่านน้ำสีม่วง (Purple Ocean Strategy) ซึ่งเกิดจากการผสมผสานระหว่างกลยุทธ์น่านน้ำสีคราม (Blue Ocean Strategy) […]
White Ocean Strategy – กลยุทธ์น่านน้ำสีขาว
การวางแผนและการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์เป็นสิ่งสำคัญที่จะช่วยให้องค์กรพัฒนาและมีความยั่งยืน มีกลยุทธ์หลายรูปแบบปรากฎขึ้นในวงการบริหารจัดการเพื่อให้ผู้บริหารระดับสูงนำไปใช้ประกอบการกำหนดกลยุทธ์ในการเผชิญกับคู่แข่งและสถานการณ์ทางธุรกิจ หนึ่งในนั้นคือกลยุทธ์การกำกับดูแล (Governance Strategy) ที่เรียกว่า กลยุทธ์น่านน้ำสีขาว (White Ocean Strategy) […]
Black Ocean Strategy – กลยุทธ์น่านน้ำสีดำ
การวางแผนและการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์เป็นสิ่งสำคัญที่จะช่วยให้องค์กรพัฒนาและมีความยั่งยืน มีกลยุทธ์หลายรูปแบบปรากฎขึ้นในวงการบริหารจัดการเพื่อให้ผู้บริหารระดับสูงนำไปใช้ประกอบการกำหนดกลยุทธ์ในการเผชิญกับคู่แข่งและสถานการณ์ทางธุรกิจ หนึ่งในนั้นคือกลยุทธ์การอยู่รอด (Survival Strategy) ที่เรียกว่า กลยุทธ์น่านน้ำสีดำ (Black Ocean Strategy) […]
Green Ocean Strategy – กลยุทธ์น่านน้ำสีเขียว
การวางแผนและการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์เป็นสิ่งสำคัญที่จะช่วยให้องค์กรพัฒนาและมีความยั่งยืน มีกลยุทธ์หลายรูปแบบปรากฎขึ้นในวงการบริหารจัดการเพื่อให้ผู้บริหารระดับสูงนำไปใช้ประกอบการกำหนดกลยุทธ์ในการเผชิญกับคู่แข่งและสถานการณ์ทางธุรกิจ หนึ่งในนั้นคือกลยุทธ์การพัฒนาอย่างยั่งยีน (Sustainable Strategy) ที่เรียกว่า กลยุทธ์น่านน้ำสีเขียว (Green Ocean Strategy) […]
Red Ocean Strategy – กลยุทธ์น่านน้ำสีแดง
การวางแผนและการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์เป็นสิ่งสำคัญที่จะช่วยให้องค์กรพัฒนาและมีความยั่งยืน มีกลยุทธ์หลายรูปแบบปรากฎขึ้นในวงการบริหารจัดการเพื่อให้ผู้บริหารระดับสูงนำไปใช้ประกอบการกำหนดกลยุทธ์ในการเผชิญกับคู่แข่งและสถานการณ์ทางธุรกิจ หนึ่งในนั้นคือกลยุทธ์การแข่งขัน (Competitive Strategy) ที่เรียกว่า กลยุทธ์น่านน้ำสีแดง (Red Ocean Strategy) […]
Blue Ocean Strategy – กลยุทธ์น่านน้ำสีคราม
การวางแผนและการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์เป็นสิ่งสำคัญที่จะช่วยให้องค์กรพัฒนาและมีความยั่งยืน มีกลยุทธ์หลายรูปแบบปรากฎขึ้นในวงการบริหารจัดการเพื่อให้ผู้บริหารระดับสูงนำไปใช้ประกอบการกำหนดกลยุทธ์ในการเผชิญกับคู่แข่งและสถานการณ์ทางธุรกิจ หนึ่งในนั้นคือกลยุทธ์การผูกขาด (Monopoly Strategy) ที่เรียกว่า กลยุทธ์น่านน้ำสีคราม (Blue Ocean Strategy) […]
ABCD Analysis Model
โมเดลที่ไม่ซับซ้อน เข้าใจได้ง่าย แต่น่าสนใจนี้ ถูกพัฒนาขึ้นโดย PS Aithal เพื่อใช้เป็นกรอบในการวิเคราะห์ธุรกิจที่เรากำลังสนใจและศึกษาถึงประสิทธิภาพในการสร้างมูลค่าแก่ผู้ถือหุ้น ตลอดจนโอกาสในการสร้างความยั่งยืนด้วยการเพิ่มขึ้นหรือคงไว้ซึ่งมูลค่าของธุรกิจอย่างต่อเนื่อง ซึ่งประกอบไปด้วย 4 […]
เลขศาสตร์กับคนหมายเลข 8
คนหมายเลข 8 เป็นคนที่นิยมความสมบูรณ์แบบ อนุรักษ์นิยม เชื่อมั่นในทัศนคติของตนเอง เป็นคนที่เงียบมาก เฉยๆ อะไรก็ได้ มีความรับผิดชอบและมีความยุติธรรม กระตือรือร้น […]
เลขศาสตร์กับคนหมายเลข 9
คนหมายเลข 9 เป็นคนมีความคิดในทางธุรกิจการค้า คิดถึงเรื่องเงินตลอดเวลา ออกจะโลภและมุ่งมั่นไปสู่ความสำเร็จ ด้วยเป้าหมายและความใฝ่ฝันที่สูง ฉลาดมีไหวพริบ ดูดีมีชาติตระกูล รับมือสถานการณ์ต่างๆได้ดี รู้จังหวะเวลาที่เหมาะสม […]
เลขศาสตร์กับคนหมายเลข 7
คนหมายเลข 7 มักพบกับความโชคดี มีผู้อุปภัมภ์คอยสนับสนุน มีเครือข่ายสังคมที่กว้างขวาง มุ่งมั่นเพื่อสร้างการมีชื่อเสียงและอนาคตการงาน รับตัวเข้ากับสถานการณ์ต่างๆได้ดี เป็นคนรักความบันเทิง ทำอะไรเชื่องช้า จิตใจโลเลไม่มั่นคง […]