คนหมายเลข 6 หมกมุ่นกับเรื่องเงินๆทองๆ ฉลาดในการหาทรัพย์ มีปัญญาดี มีระเบียบแบบแผน รสนิยมสูง มักเป็นที่ชื่นชอบของคนในสังคม รักและให้ควมสำคัญกับครอบครัว จะเป็นคนขี้ใจออ่อน […]
เลขศาสตร์กับคนหมายเลข 5
คนหมายเลข 5 เป็นคนมีหลักการในการทำงาน มีเหตุมีผล มีไหวพริบในการวางแผนและแก้ไขปัญหาที่ดี ขยัน ทำงานหนัก อาจจะประสบความสำเร็จช้าแต่เป็นไปอย่างมั่นคง มีความเข้มแข็งมาก เป็นผู้นำที่มีความมั่นใจสูง […]
เลขศาสตร์กับคนหมายเลข 4
คนหมายเลข 4 เป็นนักวางแผนตัวฉกาจ มีความเป็นอัจฉริยะภาพในตัว เป็นคนใฝ่ศึกษาเรียนรู้ เป็นนักแสวงหาความรู้ ซึ่งเป็นสิ่งสำคัญต่อแผนการของคุณให้ประสบผลสำเร็จ เรียนรู้ด้วยตนเองได้อย่างไร้ขีดจำกัดและด้วยความชาญฉลาด มีทักษะในการเอาตัวรอดที่ดีเยี่ยม ยึดถือความมีวินัย […]
เลขศาสตร์กับคนหมายเลข 3
คนหมายเลข 3 มีความคล่องแคล่วว่องไว เปี่ยมไปด้วยพลัง ทั้งการเรียนรู้ได้เร็ว ทำงานอย่างมุ่งมั่นกระตือรือร้น การเคลื่อนไหวทางกายที่กระฉับกระเฉง มีความชัดเจนในตัวเอง รู้ว่าตัวเองต้องการอะไร มีความสามารถในการแยกแยะป็นเลิศ […]
เลขศาสตร์กับคนหมายเลข 1
คนหมายเลข 1 มีสภาวะของความเป็นผู้นำสูงมาก เป็นนักสู้ที่ยากจะรับฟังความคิดเห็นของผู้อื่น ชอบการริเริ่มสิ่งต่างๆ ทุกอย่างมักจะมาจากจุดเริ่มต้นที่คุณเป็นคนคิด แสดงให้เห็นว่าคุณเป็นผู้มีปัญญาที่โดดเด่นราวกับฟ้าประทาน สามารถเรียนรู้และวิเคราะห์สิ่งรอบตัวได้อย่างละเอียดและสร้างสรรค์ แต่ถ้าคุณไม่เริ่มก็เป็นการยากที่จะเกิดผลลัพธ์ที่เป็นรูปเป็นร่าง รักอิสระ […]
เลขศาสตร์กับคนหมายเลข 2
คนหมายเลข 2 มีจิตใจอ่อนโยน อารมณ์อ่อนไหวง่าย ลังเล และไม่กล้าตัดสินใจ มีความเป็นเลิศด้านการสื่อสาร การประชาสัมพันธ์ การเจรจาต่อรอง พูดนำเสนอเก่งด้วยวาจานุ่มนวลและเป็นมิตร […]
สัญชาตญาณที่มองไม่เห็นของนวัตกร
คุณคิดว่าอะไรที่เป็นอุปสรรคต่อการพัฒนานวัตกรรมมากที่สุดระหว่าง วัฒนธรรมองค์กร (Culture, ซึ่งเป็นเรื่องภายในองค์กร) องค์ความรู้ (Knowledge, ผมเหน็บไปที่การเรียน MBA) และสภาพแวดล้อมทีไม่เอื้อต่อการสร้างนวัตกรรม (Environment, […]
อยู่อย่างแชมป์ ตอนที่ 2 – มิติแห่งการอยู่อย่างผู้ชนะ
ความสัมพันธ์ระหว่าง กลยุทธ์ (Strategy) เทคโนโลยี (Technology) ความรู้ (Knowledge) และเงิน (Money) เป็นไปดังต่อไปนี้ […]
อยู่อย่างแชมป์ ตอนที่ 1 – ภาพรวม
การมีชีวิตนั้น จะว่ายากหรือง่ายก็ขึ้นอยุ๋กับทัศนคติของเจ้าของชีวิตผู้นั้น แต่การมีชีวิตอยู่อย่างมีคุณภาพ ถือว่าไม่ง่ายเลย แม้ว่าคุณภาพที่ว่านี้จะขึ้นอยู่กับมาตรฐานของแต่ละบุคคล ผู้เขียนได้ตีความคำว่า “คุณภาพ” ให้กับการดำเนินชีวิตให้สอดคล้องกับการดำรงชีพในสังคมที่ไม่อาจจะอยู่เพียงลำพังได้ ยังไงเราก็หนีไม่พ้นสภาวะการแข่งขัน แม้จะไม่แข่งก็ไม่ได้หมายความว่าจะไม่ถูกเปรียบเทียบจากผู้อื่นหรือกฏกติการสังคมที่อาจจะไม่มีพื้นที่ยืนให้กับทุกคนในระดับเดียวกัน ในทุกๆเรื่องได้ […]
แผนที่นำทาง (Roadmap) ตอนที่ 2: แผนที่นำทางสร้างอย่างไร
การจัดทำแผนที่นำทางเทคโนโลยี (Roadmap Implementation) อาจแบ่งออกได้เป็น 3 ระยะอย่างง่ายได้แก่ ระยะเริ่มต้น (Initiation) – เน้นสร้างความเข้าใจภายในองค์กร […]
แผนที่นำทาง (Roadmap) ตอนที่ 1: แผนที่นำทางคืออะไร
แผนที่นำทาง หรือโร้ดแมป (Roadmap) เป็นวิธีการเชิงกลยุทธ์ในการเชื่อมกลยุทธ์ทางธุรกิจเข้ากับองค์ประกอบส่วนต่างๆขององค์กรให้สามารถขับเคลื่อนไปสู่การบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจ โดยจะต้องพิจารณาถึงความสัมพันธ์ของปัจจัยสำคัญในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ (ปัจจัยภายนอก) และสมรรถนะขององค์กรที่มีอยู่ แผนที่นำทางมีการนำมาใช้ได้หลายระดับชั้น (ระดับประเทศ ระดับอุตสาหกรรม […]
การวิเคราะห์เพื่อประเมินความคุ้มค่าในการลงทุน (Benefit-Cost Analysis)
ในการลงทุนโครงการหรือกิจกรรมใดๆ ขององค์กรให้มีความสอดคล้องและคุ้มค่าต่อทรัพยากรที่มีอยู่ มีความจำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องพิจารณาถึงกรอบแนวคิดเพื่อการตัดสินใจต่อสิ่งที่จะต้องลงทุนอย่างมีประสิทธิภาพ ซึ่งหากพิจารณาถึงองค์ประกอบพื้นฐานในเชิงเศรษฐศาสตร์ ย่อมหนีไม่พ้นเรื่องของต้นทุนกับประโยชน์ที่จะได้รับ หนึ่งในกรอบเพื่อการวิเคราะห์ที่เป็นที่นิยมใช้ ได้แก่ การวิเคราะห์เพื่อประเมินความคุ้มค่าในการลงทุน (Benefit-Cost Analysis […]