ถ้าคุณยังจำได้ว่า คุณสมบัติเชิงกลยุทธ์ของความสุขและความสำเร็จมีอะไรบ้าง ถ้าคุณลองสังเกตการเรียงตัวของอักษรนำของแต่ละคุณสมบัติ ก็จะเห็นได้ว่า ทั้งคุณสมบัติขั้นพื้นฐาน (SPACE) และคุณสมบัติขั้นประยุกต์ (CHAMP) จะมีอักษร A […]
Integrated Life Architecture: สถาปัตยกรรมชีวิตแบบบูรณาการ
หนังสือเรื่อง : Integrated Life Architecture: สถาปัตยกรรมชีวิตแบบบูรณาการ หมวด : หนังสือทั่วไป การพัฒนาตนเอง […]
ปัจจัย 4+2
เดิมทีนั้นมีปัจจัย 4 อย่างที่พวกเราทราบกันดีอยู่แล้ว อันประกอบไปด้วย อาหาร ที่อยู่อาศัย เครื่องนุ่งห่ม และยารักษาโลก ซึ่งเป็นสิ่งจำเป็นต่อการดำรงชีพของมนุษย์ หากลองขยายแกนหนึ่งของปัจจัย […]
Organizational Culture 20: Attracting top talent
องค์กรที่เน้นการได้มาซึ่งคนเก่ง คนมีพรสวรรค์ ทุ่มเททรัพยากรในทุกรูปแบบที่ทำได้ ไม่ว่าจะ สอนงาน อบรม ซื้อตัว ยืมตัว (นักฟุตบอลหรือเปล่านี่) เพราะเชื่อว่าคนเก่งจะเป็นปัจจัยสำคัญให้องค์กรก้าวหน้า […]
Organizational Culture 18: Maintaining clear lines of authority and accountability
การรักษาอำนาจและความรับผิดชอบอย่างชัดเจน แน่นอนว่าดีหากไม่เคร่งครัด รัดตึงจนสติปัญญาหย่อนยาน องค์กรที่มีสายงาน กำหนดบทบาทบุคคลากรให้ชัด จะช่วยให้คล่องตัวในแง่ที่มีผู้รับผิดชอบหรือเป็นแม่งานแบบเป็นตัวเป็นตน รู้ว่าต้องไปติดต่อประสานกับใคร แต่จะว่าไปความสามารถในการเตะตะกร้อของคนบางชาติก็ฉกาจยิ่งนัก จนกลายมาเป็นหนึ่งในทักษะของคนที่จะก้าวหน้าในองค์กรที่ไม่ก้าวหน้า ประเทศชาติไม่เจริญ […]
Organizational Culture 19: Continuously improving operations
ผมเชื่อว่าองค์กรที่ให้ความสำคัญกับกระบวนการทำงาน จะมีความสำเร็จและยั่งยืนกว่าองค์กรที่เน้นแต่ผลการดำเนินงานเพียงอย่างเดียว หากเลือกสังเกตความบกพร่องจากผลลัพธ์คงไม่มีร่องรอยให้หาสาเหตุได้เหมือนกับการสังเกตจากกระบวนการทำงาน นี่คงเป็นเหตุผลหนึ่งที่ทำให้เราได้ยินแต่คำว่า ปรังปรุงการทำงาน แต่ไม่เคยได้ยินคำว่าปรับปรุงผลดำเนินงาน มีแต่ผลการดำเนินงานที่ปรับปรุงขึ้นซึ่งเป็นผลลัพธ์ปลายทางที่ส่วนหนึ่งมาจากการปรับปรุงกระบวนการทำงาน ประเด็นคือ เมื่อไหร่ควรจะปรับปรุง แล้วควรปรับปรุงจนถึงเมื่อไหร่ […]
ข้อที่คิดไม่ออกที่สำคัญมากๆ
พอดีได้มาช่วยจัด workshop ในประเด็นที่เกี่ยวข้องกับพลังงานสะอาดของประเทศ แต่เราจะตัดมุมมองในเรื่องพลังงานออกไป ในบทความนี้จะพูดในมุมกว้างทั่วไป … มีผู้บริหารภาคเอกชนรายหนึ่งได้ให้ข้อคิดเห็นต่อภาครัฐว่าขาดควมรู้ความเข้าใจในการที่จะคอยให้การสนับสนุนภาคเอกชน พูดง่ายๆว่า ตามเอกชนไม่ทัน แต่จากที่ผมสังเกตมาอยู่บ้างนั้น […]
อยู่อย่างแชมป์ ตอนที่ 17 – Ethics
จริยธรรมส่งผลให้เกิดพฤติกรรมและแนวโน้มความเป็นไปในทางที่ถูกที่ควร จริยธรรมในที่นี้มาจากความคาดหวังทางสังคม เป็นส่วนที่อยู่ภายนอกตัวเราซึ่งอาจจะอยู่ในรูปของกรอบ กฏ ระเบียบข้อบังคับหรือวัฒนธรรมให้เราปฏิบัติร่วมกัน จึงสามารถสะท้อนถึงมาตรฐานความดีงามของสังคมหรือสิ่งแวดล้อมที่เราอาศัยอยู่ ทุกอย่างหากเริ่มต้นให้ดีที่หน่วยใหญ่ เมื่อเกิดปัญหาขึ้น ย่อมจะพิจารณาได้ยากว่าเกิดจากหน่วยย่อยใดบ้างที่ก่อให้เกิดปัญหา แต่ถ้าเราตัดประเด็นการพิจารณาในระดับย่อย […]
อยู่อย่างแชมป์ ตอนที่ 16 – Consciousness
พื้นฐานสำคัญที่สุดอย่างหนึ่งคือการระลึกรู้ถึงสิ่งที่กำลังทำอยู่ในขณะนั้น หรือที่เรียกว่าการมีสติ ด้วยเหตุที่สตินั้นเป็นบ่อเกิดแห่งปัญญา จึงเป็นที่มาของความไม่ประมาทบวกกับการคิดสร้างสรรค์โอกาสตามกาลเทศะได้อย่างเหมาะสม หากเรามีคุณสมบัติที่ดีด้านอื่นอย่างครบครัน แต่ปราศจากซึ่งสติแล้ว ก็เปรียบได้กับยานพาหนะที่ครบเครื่องเรื่องสมรรถนะ แต่มีอาการติดๆดับๆ เดี๋ยวใช้ได้บ้าง เดี๋ยวใช้ไม่ได้บ้าง […]
อยู่อย่างแชมป์ ตอนที่ 15 – Cause
ผลของเหตุใด อาจเป็นเหตุที่ต่อเนื่องมาจากผลอื่น ซึ่งเหตุผลสามารแยกได้เป็น เหตุ และ ผล ผมมักอธิบายว่า เหตุ คือ ที่มาหรือร่องรอยแห่งกรรม […]
Living as a Champion: อยู่อย่างแชมป์
หนังสือเรื่อง : Living as a Champion: อยู่อย่างแชมป์ หมวด : หนังสือทั่วไป […]
อยู่อย่างแชมป์ ตอนที่ 14 – Attitude
ทัศนคติที่ดีมีชัยไปกว่าครึ่ง ผมไม่ได้กล่าวเกินจริงเลยใช่ไหม การเริ่มต้นจะดีแค่ไหนก็มีความเสี่ยงที่จะล่มกลางทาง หากมีตัวขับเคลื่อนที่ไม่มีคุณภาพ ตัวขับเคลื่อนที่จับต้องได้ก็คือปัจจัยแวดล้อมสำคัญในการดำเนินกิจกรรมใดๆ แต่ตัวขับเคลื่อนสำคัญที่สุดที่จับต้องไม่ได้ก็คือทัศนคติของเรานี่เอง ก็คล้ายๆกับมือที่มองไม่เห็นในระบบเศรษฐกิจนั่นแล