คนที่จะมีความสุขและประสบความสำเร็จในชีวิตได้ นอกจากจะมั่งมี บริบูรณ์ด้วยทรัพย์แล้ว การบริหารจัดการทรัพย์เพื่อให้ความมั่งคั่งคงอยู่หรือเพิ่มพูนขึ้นตลอดช่วงเวลาที่เราทีชีวิตอยู่ เป็นสิ่งที่จำเป็นยิ่ง ในกรณีที่ยังไม่มั่งคั่ง ก็ยิ่งจะต้องมีการวางแผนให้ไปสู่จุดที่ต้องการอย่างเหมาะสม ความมั่งคั่งที่กล่าวถึงนี้ ไม่ได้หมายความว่าจะต้องรวยล้นฟ้า แต่ควรจะมีทรัพย์มากพอที่สามารถตอบสนองต่อเป้าหมายชีวิตได้อย่างเพียงพอและเหมาะสม […]
คนที่สุขและสำเร็จ ตอนที่ 2
คนที่จะมีความสุขและประสบความสำเร็จในชีวิตได้ จะต้องเริ่มต้นจากตัวเราเองเสียก่อน แต่จะเริ่มตรงไหน อย่างไร ก็คงจะหนีไม่พ้นการรู้จักตนเอง การค้นหาความต้องการพร้อมกับเป้าหมายที่จะไปให้ถึง (ถ้าไม่มีก็ควรจะสร้างเป้าหมายขึ้นมาตามแต่วัตถุประสงค์ที่เป็นประโยชน์ต่อตนเอง หากรวมถึงสังคมได้ก็จะดี) การรู้จักตัวเอง ประกอบไปด้วย […]
คนที่สุขและสำเร็จ ตอนที่ 1
คนที่จะมีความสุขและประสบความสำเร็จในชีวิตได้จะต้องครบเครื่องใน 3 เรื่องได้แก่ สุขภาพ สติปัญญา และทรัพย์สิน ในยุคปัจจุบันการแสวงหาความรู้ไม่ใช่เรื่องทีจะต้องมีอุปสรรคหนักหนาอีกต่อไป ช่องทางก็มีมากกว่าแค่การสืบค้นตรงตรงผ่านอินเตอร์เน็ต อยากเข้าถึงผู้รู้ก็ไม่ใช่เรื่องยากด้วยเทคโนโลยีเพื่อการสื่อสารล้ำสมัย […]
ว่าด้วยเรื่องความมั่งคั่ง (About Wealth) ตอนที่ 3
ในความเป็นจริงแล้ว ทั้งอายุ รายได้ และความรู้ ก็คือทุนทางความสามารถ (Human Capital) ในการสร้างรายได้ที่ประกอบไปด้วยความเสี่ยง ได้แก่ การตาย […]
Development of MTEC’s Strategic Roadmap Guiding Mission-Driven Research Activities
ทาง MTEC มีแนวคิดที่จะนำเครื่องมือเชิงกลยุทธ์มาใช้ในการขับเคลื่อนองค์กร ภายใต้สภาวะแวดล้อมที่มีปัจจัยความไม่แน่นอนเกิดขึ้นในหลายด้านที่ส่งผลกระทบต่อการวิจัยและพัฒนาตลอดจนความต้องการของอุตสาหกรรม ซึ่งทำให้เกิดความเสี่ยงต่อผลิตภัณฑ์หรือบริการที่ได้พัฒนาขึ้น ไม่สามารถตอบสนองและสร้างประโยชน์ให้แก่อุตสาหกรรมและประเทศได้อย่างเต็มที่ การพัฒนาแผนที่นำทางเทคโนโลยีด้วยการมุ่งเน้นพันธกิจขององค์กร จะช่วยให้ MTEC เสริมสร้างขีดความสามารถหลักขององค์กรเพื่อคงไว้ซึ่งศักยภาพของการเป็นศูนย์กลางและผู้นำทางเทคโนโลยีวัสดุศาสตร์ของประเทศ […]
ว่าด้วยเรื่องความมั่งคั่ง (About Wealth) ตอนที่ 2
ความมั่งคั่งกับความเสี่ยง – การนำด้านทุนทางความสามารถมาพิจารณาร่วมกับด้านทุนทางการเงิน จะทำให้การวิเคราะห์เพื่อจัดการความเสี่ยงมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น ความเสี่ยงของทั้งสองด้านและวิธีการลดความเสี่ยง เป็นไปดังนี้ สำหรับการกระจายความเสี่ยงนั้น สามารถทำได้ด้วยการใช้เครื่องมือที่เรียกว่าพอร์ตโฟลิโอ (Portfolio) […]
ว่าด้วยเรื่องความมั่งคั่ง (About Wealth) ตอนที่ 1
ถ้าพูดถึงเรื่องความมั่งคั่ง มันจะหมายถึงเรื่องเงินใช่ไหรือไม่ ผมคิดว่ามีหลายองค์ประกอบที่ก่อให้เกิดเป็นความมั่งคั่ง แต่ทุกองค์ประกอบคงจะวนเวียนไปมากับการมีเงินเป็นตัวอธิบายและชี้วัดถึงปริมาณ หรือแม้กระทั่งระดับความสำเร็จซึ่งให้ความรู้สึกสอดคล้องกับประสิทธิภาพของผลลัพธ์ จึงอาจกล่าวได้ว่า ความมั่งคั่ง เงิน และทรัพย์สิน มีความใกล้ชิดจนเกือบจะเป็นเนื้อเดียวกัน […]
กลยุทธ์ธุรกิจที่สำคัญในยุคดิจิทัล
กลยุทธ์ธุรกิจที่น่าสนใจเพื่อตอบสนองพฤติกรรมของผู้บริภาคในยุคดิจิทัล ได้แก่
ที่ต่ำที่สูง แรงโน้มถ่วงที่ดูคล้ายกัน
หากเราลองเขวี้ยงสิ่งของใดก็ตาม ไม่ว่าจะทิศทางใด สิ่งนั้นย่อมตกจากที่สูงลงสู่ที่ต่ำ แม้จะไม่ใช่การกระทำที่มาจากมนุษย์ เช่น น้ำตก ก็ยังตกจากยอดสู่ธารเบื้องล่างเป็นไปตามวิถีธรรมชาติ แม้แต่กระแสไฟฟ้าก็ยังไม่เว้น อาจกล่าวได้ว่า อะไรที่มีพื้นฐานเป็นมวลสาร […]
การจัดการเชิงคุณค่า (Value Management)
ว่าด้วยเรื่องคุณค่านั้น ขึ้นอยู่กับความสัมพันธ์ระหว่างปัจจัยของความต้องการอย่างพึงพอใจ ความคาดหวัง และทรัพยากรที่จำเป็นเพื่อนำไปสู่ความพึงพอใจกับความคาดหวังนั้น แต่การอยู่ร่วมกันเป็นสังคมหรือองค์กร ความพึงพอใจกับความคาดหวังจะมาจากหลายบุคคลที่มีส่วนได้ส่วนเสีย การบริหารจัดการคุณค่าจึงต้องตอบสนองต่อความสมดุลทั้งมิติของปัจจัยที่มีความสัมพันธ์กัน และผู้มีส่วนเกี่ยวข้องทุกฝ่าย ดังนั้น เป้าหมายของการบริหารจัดการคุณค่า […]
การลงทุนอย่างเป็นระบบ
การลงทุนอย่างเป็นระบบเป็นอย่างไร ตอบแบบไม่ได้ตั้งใจกวนคือ มีระบบในการลงทุน ทั้งในแง่ของกระบวนการปฏิบัติและตรรกะการคิด แล้วทำไมต้องลงทุนอย่างเป็นระบบด้วยหละ ก็คงไม่แคล้วอยากรวยอยากสำเร็จ ลึกๆแล้ว ผมเชื่อว่าส่วนใหญ่คนเรามักจะกลัวความไม่สำเร็จมากกว่าอย่างอื่น ความกลัวจึงเป็นจุดเริ่มต้นของคำถามในแง่การลงทุนที่ว่า […]
โครงการประเมินความสามารถทางนวัตกรรมบริษัทจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ mai
ปัจจุบันการแข่งขันทางธุรกิจมีแนวโน้มเพิ่มสูงขึ้นอย่างรวดเร็ว ทั้งทางด้านสินค้าและด้านบริการ ทำให้องค์กรต่างๆต้องมีการปรับกลยุทธ์อย่างต่อเนื่องเพื่อที่จะสามารถรักษาศักยภาพการแข่งขัน (Competitive Advantage) ผู้บริหารขององค์กรที่ประสบความสำเร็จส่วนใหญ่ได้ให้ความสำคัญกับการพัฒนาองค์กรไปสู่การเป็นองค์กรแห่งนวัตกรรม เพื่อนำความรู้และแนวคิดใหม่มาสร้างสรรค์และปรับใช้ในการพัฒนาสินค้าและบริการ ซึ่งนวัตกรรมไม่ได้จำกัดอยู่เฉพาะการพัฒนาสินค้าใหม่ๆ เท่านั้น แต่รวมไปถึงการให้บริการใหม่และกระบวนการขั้นตอนการบริหารจัดการแบบสร้างสรรค์ […]